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4月2日,建工集团党委书记、董事长张育民带队到总承包事业部调研指导。建工集团副总经理黄瑛鹏参加调研。
张育民听取了总承包事业部关于重组整合以来改革发展的情况汇报,充分肯定了总承包事业部改革发展取得的成绩,认为总承包事业部重组整合平稳有序、贯彻落实集团公司部署坚决有力、企业管理水平和项目总承包能力有了较大的提升,较好的完成了集团公司交办的各项工作任务。
对总承包事业部下一阶段的工作,张育民强调,总承包事业部要认真贯彻落实集团公司的战略部署,进一步聚焦主责主业,加快推动总承包事业部实现高质量快速良性发展。
一是要充分认识总承包事业部在集团公司的地位和作用,进一步增强履行工作职责的责任感和使命感,全力推动企业加快转型升级、改革创新、能力提升、高质量快速发展。
二是要认真总结,以问题和目标为导向,采取有效措施,构建高水平的总承包能力体系,不断提升项目履约能力,推动集团公司品牌形象和核心竞争力的全面提升。
三是要进一步完善营销体系,提升营销能力,坚定走以联营为主转向自营为主的经营发展道路,切实当好集团公司转变经营模式的排头兵。
四是要围绕发展目标,认真做好分析和规划,有计划、有步骤全面做好人才培养、引进和吸收,为企业高质量快速发展提供人才支撑。
五是要以科学化、制度化、规范化为指引,以先进手段为依托,以风险防控为重点,进一步建立和完善现代企业管理体系。
六是要加快体制机制创新,深入推进“三项制度”改革,进一步激发企业发展的内生动力。
七是要全面加强党的建设和党风廉政建设,强化领导班子建设,认真实施基层党建三年行动计划,狠抓廉洁风险防控,切实以高质量党建引领企业高质量快速发展。
八是要抓严抓实抓细安全生产和疫情防控各项责任、制度、措施的落实,统筹做好安全生产、疫情防控和生产经营工作,确保企业平稳安全的发展。
建工集团办公室、财务部、合同与预结算管理部(法务室),总承包事业部领导班子成员、各部室有关负责人参加调研。
来源:总承包事业部