稳定宏观经济大盘，国资国企需承担哪些使命任务？3月8日，全国人大代表，广东省国资委党委书记、副主任范中杰接受南方日报记者专访时表示，广东国资国企要在稳定宏观经济大盘中发挥“稳定器”“压舱石”作用，努力为做好“六稳”“六保”工作、保持经济运行在合理区间、保持社会大局稳定作出更大贡献。

做好“六稳”“六保”工作，广东省省属企业将在哪些方面发挥作用？

关键在于高质量完成年度目标任务。今年，省属企业要实现“两增一稳一控三提高”工作目标，“两增”即利润总额和净利润增速高于全省地区GDP预期目标5.5%，力争达到8%以上；“一稳”即省属企业资产负债率控制在64%以下，低于全国国资监管企业平均水平；“一控”即严格控制成本费用增长；“三提高”即营业收入利润率、成本费用利润率、研发经费投入强度有明显的提高。

具体而言，省属企业要发挥全省重大基础设施建设主力军作用。2022年，省属企业承担了76个重点基础设施类项目，年度计划投资额约1000亿元，约占全省基础设施类项目总投资额的20%，主要集中在轨道交通网、高速公路网、水安全保障网、港口航运网、天然气管网、机场航空网等全省基础支撑保障的“六张网”。我们将适度超前投资建设基础设施，确保2022年度省基础设施类重点项目投资计划完成率不低于110%，力争超115%。

此外，省属企业将争当推进制造强省建设的生力军。“十四五”期间，省属企业制造业总投资额将超过1500亿元。2022年，我们将在制造业领域投资101.02亿元，重点推进大南海丙烷脱氢项目、广青科技400万吨不锈钢扩建项目、风华高科高端电容基地项目、巨正源120万吨/年聚丙烯项目等，助推我省制造业高质量发展。

今年要完成国企改革三年行动的改革任务。如何通过国企改革，推动省属企业更好在“六稳”“六保”工作中担当作为？

加快推动国有企业改革，做强做优做大国有企业，要努力打造一流企业集群，引导部分省属企业向中国500强、世界500强迈进，同时培育一批行业冠军和专精特新企业，获得更多行业话语权。

2022年，我们将继续推进集团层面战略性重组，适时新组建人才集团、军工集团等功能型企业。同时，加大跨企业集团专业化整合力度，加快省属企业集团之间的建筑、环保、能源、酒店、食品等板块专业化整合，持续推动资源向主业集中、向优势企业集中。积极稳妥开展投资并购，瞄准市场机会收购或并购发展潜力大的电子元器件、环保、建筑、新材料、食品等资产或股权，延伸主业产业链，提升核心竞争力。

此外，省属企业将全面下沉地市、联动发展，共同做强做优做大省市企业。我们将确定一批省市国企合作的重点地市，并签订战略合作协议，在交通、能源、水务、环保、城乡建设、资源开发等领域合作发展优势产业，联合地市政府组建地市产业基金，开展以强链补链延链为目的的基金投资，设立合作企业，推动省属企业探索开发或盘活运营地市工业园区，共建电子元器件、不锈钢、绿色石化等特色产业园区，带动地市产业转型升级，壮大地市国资实力，打造省市国企合作共赢新样板。同时，省市也将强化科技创新战略协同，通过探索设立国有企业创新投资基金，组建全省国有企业创新联盟、新兴产业创新联盟、数字化协同创新联盟等若干创新联盟，建立全省国有企业重点研发项目库。