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2月25日，建工集团党委书记、董事长张育民，党委副书记、董事、工会主席李雪美，副总经理淡念阳一行到建科院调研并召开“三项制度”改革挂点启动会。
张育民听取了建科院关于“三项制度”改革、深交所IPO审核问询及回复计划等情况汇报，充分肯定了建科院近年来在市场经营、科研创新、体制机制改革等方面取得的突出成绩，特别是作为建工集团建筑科研板块的主力军，建科院紧紧围绕集团“双千亿”目标以及“2+8+8”工作部署，助推集团公司核心竞争力提升和高质量快速发展再上新台阶。
对建科院下阶段发展，张育民强调：
一要聚焦主责主业，强化担当作为，推动建科院实现超常规发展。要围绕集团公司的发展战略，进一步明确思路和目标，狠抓落实，确保高质量完成今年的各项改革发展任务。
二要坚定信心、攻坚克难，确保高质量推动IPO上市工作。认真研究、把准要求、抢抓时间，高质量做好深交所的审核问询函回复等各项工作的落实。
三要坚持目标导向、问题导向和结果导向，扎实推动“三项制度”改革走深走实。要系统谋划，做好顶层设计，上下联动、整体推进，推动“三项制度”改革真正落地、取得突破。要强化“自我革命”，坚持解放思想、更新观念，通过深化“三项制度”改革激发企业内生动力，营造改革发展良好氛围。
对“三项制度”改革，李雪美强调，建科院要结合企业本身实际，对照省国资委方案指引要求，逐条分析、全面梳理、量化为主，进一步做细做优建科院“三项制度”改革实施方案，包括院领导挂点督导，制定工作时间表、任务书、路线图，明确责任分工，狠抓工作落实，掌控工作进度，早日形成改革活力和强大合力，打造出可复制、可推广的“三项制度”改革优秀案例。
对IPO上市工作，淡念阳强调，要认真分析、仔细研究、实事求是，逐条高质量反馈，紧锣密鼓开展审核问询函回复工作，同时要加强与集团公司、中介机构的协调沟通，快速高效地推进IPO上市工作。
建工集团办公室、人力资源部、财务部、资本运营部等相关部门，建科院领导班子成员、总部各部门相关负责人参加会议。
来源：建科院
