8月25日上午，建工集团党委委员、纪委书记、监察专员蔡向东一行到广东华隧建设集团股份有限公司调研指导工作。

华隧公司党委书记、董事长弓毅伟首先向蔡向东一行介绍了华隧的基本情况，并重点介绍了公司深化国企改革和强化廉洁风险防控的相关情况。

作为国务院国资委“双百行动”企业、广东省国资委首批体制机制改革创新试点企业，华隧公司始终将改革作为破解难题和助推发展的利器，持续加大深化改革的步伐和力度，不断擦亮“国企改革先锋”品牌。公司围绕“五突破、一加强”主要任务目标和“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的思路，稳步推进各项改革工作。一是率先实施股权多元化，推行混合所有制改革，加速资源整合。二是理顺法人治理结构，明确国企“当家人”身份和职责。三是先行先试推行职业经理人制度。四是围绕激励机制改革，推行一揽子制度，提升员工获得感和积极性。

在生产经营管理过程中，华隧公司不断加强廉洁风险防控工作，一是建立企业资金管理系统和财务管理系统，加强企业财务监管。二是推行财务集中管理体制, 统一会计核算, 统一财会人员管理。三是加强对重大材料设备采购监管。规范集中采购的请购、审批、购买、验收、付款等行为，推行电子商务,开展网上比质比价采购, 增加材料设备采购业务透明度。四是加强企业人事监管风险。贯彻落实党政领导干部任职回避制度，按规定、程序、标准选人用人，严格人事组织纪律。五是加强工程建设项目监管，规范内部招标投标行为和联营工程管理。六是贯彻落实中央八项规定，加强对企业领导人员廉洁从业监督。同时，结合公司各在建项目情况，任命各项目纪检监督员，真正实现廉洁防控监督在项目的全覆盖，着力形成风险防控与改革发展管理良性互动、共同促进的工作格局。

蔡向东高度关注华隧公司正在推行的一系列国企改革措施，又详细了解了公司资本运营、业务生产、风险管控等方面的情况，并对公司经营管理、资金管控和廉政建设等方面工作给予了指导和建议。

蔡向东指出，华隧公司要大胆尝试，不断探索，及时总结企业改革成功经验。集团也将按照容错纠错机制，保护改革者、支持担当者，鼓励创新、宽容失误。

蔡向东对华隧公司下一步工作提出五点要求：一要提高政治站位，认真落实主体责任，坚决做到“两个维护”；二要促进党建工作与生产工作深度融合并落实在日常工作中，以企业改革发展成果检验党组织工作成效；三要落实好“一岗双责”，抓好党风廉政建设和反腐败工作，并履行好监督职责；四是要逐步完善审计部和公司纪委机构设置；五是要制订完善各级党组织党风廉政责任清单，明确各党员领导干部的党风廉政建设责任，扎实推动党风廉政建设主体责任落实到位。

华隧公司领导班子成员、建工集团纪检监察室及纪委综合监督第一组组长、副组长、公司本部相关部门负责人参加调研会议。

（华隧建设集团 供稿）