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04
2017-08
不在项目一线现场 抓不好安全生产---高温酷暑下领导干部不能只坐在空调办公室里管安全生产
发布者：广东建工浏览次数：20682
抓安全生产，绝不能文来文去，会来会去；不到项目一线分析施工风险源，不在施工现场控制风险点，绝对抓不好生产安全。7月31日，集团党委召开会议专题研究安全生产工作，并形成《集团2017年第十八次党委会关于重点督办工作要责任到位执行到位落实到位的决议》，成立了由党委书记、董事长丘小广担任组长的集团党委重点督办工作领导小组，制定了安全生产工作专项行动方案。
8月2日上午，作为贯彻落实集团党委决议的第一项行动，丘小广率先垂范，带领集团领导班子成员，前往华隧建设集团佛山地铁三号线3204标美旗站“7.29”事件现场，在烈日的曝晒下召开安全生产现场会。
丘小广指出，要以最严的标准、最严的措施、最严的要求抓好安全生产工作。美旗站项目，是建筑工地危险源基本都具备的典型工程，“7.29”三轴搅拌桩机支撑杆断裂主桅杆倾倒事件的发生，集中凸显了该项目部安全生产意识不到位、责任制落实不到位、操作规程不严格、应急响应机制不完善等缺失问题，有偶然性，也有其必然性，更折射出当前集团工程项目安全生产普遍共性存在的问题；透视“7.29”事件，各单位的安全生产若不从严从实从细，不以铁的决心、铁的手腕、铁的措施进行全面治理，则安全生产就成为一句空话。
丘小广指出，“7.29”事件警醒我们，健全、有效的组织体系是安全生产的根本。每一个单位要深刻反思：执行制度不能只是“纸上谈兵”，有否就每一个工程召开安全生产分析会议并交底，有否就每一个危险源和关键点进行梳理并周知，有否就存在安全隐患切实采取针对性措施并落实，有否就每一个岗位实行层级管理并责任到人等等。凡事预则立、不预则废，只有充分预见到项目各方面的风险，制定切实可行的防范措施，才能彻底排查各项安全隐患，才能确保集团1490多个工地的安全生产。
丘小广强调，不在项目一线现场，抓不好安全生产。高温酷暑下，我们的领导干部不能只坐在空调办公室里管生产安全；必须沉下心来，沉到项目一线现场，真抓实干，加强现场巡查，对每一个危险源、关键点默记于心；必须要有清醒的认识，时刻保持警惕，绝不能存在任何侥幸心理。要通过“7.29”事件，认真汲取教训，以点及面，举一反三，找出建工集团安全生产管理的短板，特别是项目末端管理的短板，不断提升集团安全生产的管理水平
丘小广强调指出，要进一步加强项目部党组织建设。认真贯彻落实国务院、省政府、省国资委有关安全生产的各项部署，要充分发挥党组织的核心作用、战斗堡垒作用，通过有效的党建工作大力促进项目部安全生产；要发挥党员在项目管理特别是项目安全管理方面的先锋模范作用，在关键时刻能够挺身而出，勇于担当。
马春生总经理主持会议。他就如何落实丘小广董事长的讲话精神提出了四点要求：一要贯彻落实安全生产电视电话会议精神，切实增强安全生产责任感、紧迫感和使命感；二要深入开展安全隐患大排查，切实消除隐患，严防事故发生；三要强化安全教育培训，严格持证上岗，加强特种作业人证管理；四要强化应急管理，提高突发事件应急处置能力。马春生强调，集团各级领导和管理人员要牢固树立安全“红线”意识，把安全生产摆在当前一个时期工作的突出位置，加强施工现场管控，以更加扎实的作风，更加有力的措施，严防安全事故发生，确保集团生产安全稳定态势。
集团总工程师徐天平、副总经理赖建海、总经理助理周湘渝及工程管理部、办公室相关人员，华隧建设集团领导班子成员，基础集团、源天公司、安装公司、机施公司主要领导、分管安全生产副总经理、安全生产管理部门负责人以及3204标各分项目部项目经理、专职安全员等近60人参加了现场会。
(集团办公室 供稿)
8月2日上午，作为贯彻落实集团党委决议的第一项行动，丘小广率先垂范，带领集团领导班子成员，前往华隧建设集团佛山地铁三号线3204标美旗站“7.29”事件现场，在烈日的曝晒下召开安全生产现场会。
丘小广指出，要以最严的标准、最严的措施、最严的要求抓好安全生产工作。美旗站项目，是建筑工地危险源基本都具备的典型工程，“7.29”三轴搅拌桩机支撑杆断裂主桅杆倾倒事件的发生，集中凸显了该项目部安全生产意识不到位、责任制落实不到位、操作规程不严格、应急响应机制不完善等缺失问题，有偶然性，也有其必然性，更折射出当前集团工程项目安全生产普遍共性存在的问题；透视“7.29”事件，各单位的安全生产若不从严从实从细，不以铁的决心、铁的手腕、铁的措施进行全面治理，则安全生产就成为一句空话。
丘小广指出，“7.29”事件警醒我们，健全、有效的组织体系是安全生产的根本。每一个单位要深刻反思：执行制度不能只是“纸上谈兵”，有否就每一个工程召开安全生产分析会议并交底，有否就每一个危险源和关键点进行梳理并周知，有否就存在安全隐患切实采取针对性措施并落实，有否就每一个岗位实行层级管理并责任到人等等。凡事预则立、不预则废，只有充分预见到项目各方面的风险，制定切实可行的防范措施，才能彻底排查各项安全隐患，才能确保集团1490多个工地的安全生产。
丘小广强调，不在项目一线现场，抓不好安全生产。高温酷暑下，我们的领导干部不能只坐在空调办公室里管生产安全；必须沉下心来，沉到项目一线现场，真抓实干，加强现场巡查，对每一个危险源、关键点默记于心；必须要有清醒的认识，时刻保持警惕，绝不能存在任何侥幸心理。要通过“7.29”事件，认真汲取教训，以点及面，举一反三，找出建工集团安全生产管理的短板，特别是项目末端管理的短板，不断提升集团安全生产的管理水平
丘小广强调指出，要进一步加强项目部党组织建设。认真贯彻落实国务院、省政府、省国资委有关安全生产的各项部署，要充分发挥党组织的核心作用、战斗堡垒作用，通过有效的党建工作大力促进项目部安全生产；要发挥党员在项目管理特别是项目安全管理方面的先锋模范作用，在关键时刻能够挺身而出，勇于担当。
马春生总经理主持会议。他就如何落实丘小广董事长的讲话精神提出了四点要求：一要贯彻落实安全生产电视电话会议精神，切实增强安全生产责任感、紧迫感和使命感；二要深入开展安全隐患大排查，切实消除隐患，严防事故发生；三要强化安全教育培训，严格持证上岗，加强特种作业人证管理；四要强化应急管理，提高突发事件应急处置能力。马春生强调，集团各级领导和管理人员要牢固树立安全“红线”意识，把安全生产摆在当前一个时期工作的突出位置，加强施工现场管控，以更加扎实的作风，更加有力的措施，严防安全事故发生，确保集团生产安全稳定态势。
集团总工程师徐天平、副总经理赖建海、总经理助理周湘渝及工程管理部、办公室相关人员，华隧建设集团领导班子成员，基础集团、源天公司、安装公司、机施公司主要领导、分管安全生产副总经理、安全生产管理部门负责人以及3204标各分项目部项目经理、专职安全员等近60人参加了现场会。
(集团办公室 供稿)
